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40年专注核心技术研发格兰仕打造中国制造样本

本文作者:营销分享网 更新时间:2019-05-31 17:40:40

摘要:原标题:核心制造技术的研究和开发,以打造2018年中国的格兰仕样本是中国改革开放以来,“中国制造”的40周年40年焦点也站在一个新的历史起点上。报告指出,在十九大型晚会,加快制造业强国的建设,加快发展先进制造业的发展,推动互联网,大数据,人工智能和实体经济的深度融合,在高端消费,创新引领,绿色低碳,共享经济,现代供应链,人力资源服务等领域培育新的增长,创造新的动力。“实现‘中国梦‘,企业社会责任。“格兰仕设置

原标题:核心制造技术的研究和开发,以打造中国的格兰仕试样40多年专注

2018,“中国制造”中国改革开放40周年,也是站在新的历史起点上。报告指出,在十九大型晚会,加快制造业强国的建设,加快发展先进制造业的发展,推动互联网,大数据,人工智能和实体经济的深度融合,在高端消费,创新引领,绿色低碳,共享经济,现代供应链,人力资源服务等领域培育新的增长,创造新的动力。

“实现‘中国梦’,企业社会责任。“格兰仕集团总裁梁昭贤表示,这既是时代赋予我们的使命,也是企业的历史应该发挥。

格兰仕自主研制的磁控管

从工厂到生产全球情报

生产基地位于广东格兰仕赶到,后建工厂智能显示新的产能,包装,组装,包装,仓储 。平均1秒产生微波。在这里,家电生产不再是一个劳动密集型产业。这里生产的微波炉等家电产品在近200个国家和地区均有销售。

在参与制造1992年世界上第一台微波炉格兰仕花了七年时间。此后,格兰仕微波炉行业越做越大,最高日产能达到12万台,成为世界微波炉大王; 同时全线扩大格兰仕空调,冰箱,洗衣机,小家电等白色家电。凭借优良的性能价格比和精密制造,格兰仕中国家电业已经成为“世界工厂”公司徽标。

随着在全球市场的竞争格局的深刻变化,简单的成本优势已不再适应新的竞争的要求,格兰仕开始了“世界工厂”转型为“智能工厂”。从超过160年前的“微动开关生产线,现在只有26人,这是工厂智能成果转化,这种‘的智慧‘升级已经渗透到每一个制造业格兰仕。“格兰仕电器配件公司高管表示,。通过对电蒸炉腔自动化和机械自动化生产线自动化升级改造,短短三年的技术工人,而传统的生产线将需要超过30人。

为了提高效率和质量改进为两翼,赋予新的含义,中国制造业。近年来,格兰仕投入约30亿元用于工厂智能,近两年来,在智能企业转型投资相当于总投资超过过去20年的转型。格兰仕从“中国制造”的企业标识移“中国智造”的企业竞争力。

微波自动生产线格兰仕

参与产品设计的风扇和用户

“在过去,微波炉,电烤箱,电蒸炉等厨房电器都是独立开发的,我们也坚信,国内和国外的消费习惯是相同的,但我们的‘G +智慧家居’大数据分析平台显示事实并非如此。“格兰仕R&d工程师工作已经说,根据一个大的数据进行分析,” 80“” 90“的用户重合度烘烤,蒸炖和微波食谱高。与此同时,市场研究和反馈还显示终端,集成微波,烤面包机,电动蒸汽炉功能是市场趋势。当然,Q6微机蒸汽炉推出,我。e。受到市场好评。

在开发设计互联网冰箱,从厨房格兰仕大胆和大容量冰箱去客厅,通过无线网络访问互联网和“G +家的智慧”冰箱面板超大液晶屏控制平台,智能家电并加入全屋家居用品,冰箱变成了一个“智能家居”枢纽。

“我们用来制造新产品,更多的是依靠反馈终端营销,并委托调查公司,但最终由层分开。现在,通过“G +智慧家居”大数据分析平台和“番茄”粉丝群的反馈,让企业充分开发设计和制造部门与大数据,互联网融合。“曾国藩说,工人。

的负责人介绍,格兰仕电器研究所,计算格兰仕联合中国社科院技术研究所研制的“G +家的智慧”打破行业,品牌的界限,实现与第三方平台,这是建立一个互动的互操作性平台“番茄”的粉丝,也为“粉丝经济”提供了强有力的技术支持。

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变化而变化的概念和模式,营销和支持系统,将必然带来产品的变化。互联网品牌的格兰仕2014专业注册“长”,依靠大数据的整个产业链和企业级网络的基础上,消费者去网上仅售。

格兰仕有关负责人表示,“消费者为中心”的经营模式是方向格兰仕转型,“粉丝经济”将是一个强有力的联系接触消费者,这是一个重大转变的尝试。一年一度的“万柿如意928”是狂欢节的最大粉丝。通过“G +智慧家居”互动平台,“西红柿”是所有的想法都可以直接反馈到平台,平台个人收集,分析,反馈“番茄”他们的满意度数据。球迷和用户越来越深入地参与格兰仕的发展和转型的方方面面。

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格兰仕滚筒洗衣机的全自动化生产线

聚合吸引世界一流名校

明年是中国改革开放40周年,也是格兰仕40周年。40年前,由董事长梁庆德带领一群人,开始在外面广东省顺德细滘村大堤一片荒地。如今,40年后,格兰仕微波炉会先把自己的品牌打入欧美,设立分公司,R&d中心,在10多个国家和地区,提供的产品和服务对消费者的主流卖场在近200个多个国家和地区,其中,自主品牌格兰仕的产品已经在全球60多个国家和地区。

在生产线自动化,机器人技术和新一代工匠的格兰仕微波炉紧密合作,实现整机制造的小家电领域的“机器代。“。格兰仕电器配件店,90%以上的设备都是自主生产的格兰仕。小如铆钉,大磁控管,实现无缝的全产业链。

从过去的“购买零部件供应商看到他的脸”,以“印度和日本工厂学习格兰仕”格兰仕人对国际制造业的领先技术更新知识,以中国。

“在'中国制造2025战略19报告的指导和党,格兰仕更坚定了走互联网,大数据,人工智能和实体经济,道路的深度融合。“梁昭贤表示。

目前,在“G +智慧家居”系统大数据,智能制造中枢神经系统平台,以建工厂的网络侧格兰仕稳步推进,互联网用户端可以访问所有的渠道都成为终端。消费者的购买行为,使用行为到工厂内改变整个生产,物流,营销,服务模式,研发,采购,制造,销售,财务,销售和其他业务部门导入“G +智慧家居”系统,加快用户管理中心。通过连接和开放,让消费者体验到,微波炉,烤箱,冰箱等家电产品与一日三餐有密切的联系,像一个知冷知热,合理和充分的智慧管家,同伴。

“人力资本是第一格兰仕。“梁昭贤说,投资是公司的未来人才的投资。围绕品质战略,智造升级和互联网,大数据,人工智能和实体经济的深度融合,才能提升格兰仕创新机制,聚集和吸引更多的世界级人才。人力资源转化为人力资本,家电制造中心变成卓越,这是发展对格兰仕的核心理念,以“中国智造”的新征程的中心,也不放格兰仕“百年世界品牌”翅膀的梦想。

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资源:?人民日报 ?作者:王刚

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