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巨人之战:沃尔玛和亚马逊谁将主导2000亿美元的印度在线零售市场

本文作者:营销分享网 更新时间:2019-05-07 14:06:00
巨人之战:沃尔玛和亚马逊将导致印度的$ 200十亿网上零售市场

巨人之战:沃尔玛和亚马逊谁将主导2000亿美元的印度在线零售市场

2007年,印度技术研究所,两个毕业生来自亚马逊,当地电力供应商Flipkart的创始人辞职。

今天,Flipkart成长为麒麟印度的价值最高公司。铅在印度的网上零售市场,美国零售业巨头沃尔玛和亚马逊在Flipkart的控制打。

超过400十亿$亚马逊的市值,沃尔玛$ 200十亿,超越2017年印度的季度GDP的总市值。作为电商的这200 $十亿的市场潜力的领导者,Flipkart是在战争巨人的风暴眼,无处藏身。

“我们需要做的在一定程度上中国制造。他们告诉世界,我们需要你的钱,但我们不需要你的公司。“在2016年12月,印度的电力企业的领导者Flipkart的萨希·班塞尔的董事长曾发出这样的呼吁。

言犹在耳,Flipkart亚马逊已表示愿意搭讪,洽谈收购。

这不是有意Flipkart。沃尔玛计划收购其大部分股权,但价格并不理想,以提高交易价格,Flipkart发现其竞争对手亚马逊。

中国的强烈阻止淘宝和京东,亚马逊印第安人的愿望后,。沃尔玛曾与印度巴蒂企业进行合作,试图尝试下一行也未能通过批发和零售在印度建立业务,同时也希望在线业务扳回一个城。1新战场巨大的印度市场。3十亿人,已成为沃尔玛和亚马逊。

在中国,阿里巴巴和腾讯冲突就行了积极下零售分销; 在印度,一个市场争夺战正在进行的网上零售。

如果与沃尔玛合并,Flipkart将获得更大的资金和技术支持,以及亚马逊打持久战;

如果与亚马逊的合并,双方将占到网上零售市场份额的80%左右,甚至成为印度最大的在线零售巨头。

在任何情况下,印度甚至是新的全球网上零售的格局,正在形成。

沃尔玛惊人

在线零售市场,沃尔玛晚。

尽管坐拥年收入$ 486十亿(超过2竞争对手亚马逊。5次),亚马逊或沃尔玛的迅速崛起坐不住了。四年来,亚马逊实现收入翻番,而沃尔玛的收入增长勉强达到2%。在电子商务市场,亚马逊占43.5%,而只有3沃尔。6%。

2016年8月,沃尔玛收购了喷气机。COM,这不仅扩大了自己的业务线,并给了他们一个美国的电子商务负责人马克·洛雷。传说以前卖Quidsi的自己的Amazon,亚马逊两年后,他创办了喷气机。COM,但也与Jet。COM开关沃尔玛。

沃尔玛给了现金绝杀的大笔资金,开拓网上零售业务。绝杀的策略很简单:买买买。

美的收购结构非常简单,所有的现金,股票的量小,除了战略联盟,沃尔玛迄今共花费了$ 4十亿。但是,除了喷气机。COM,这些都不是大规模的收购。他们是扩展类,但亚马逊并未形成全食超市的综合应对。

大手笔布局发生在亚洲 - 日本,中国和印度。在日本和中国,他们的合作伙伴是电子商务平台的全品类,而不是在该领域的领导者。

京东,例如,在2016年6月,亚马逊最初得到5。股份的6%,2月份2017年,已举办12.1%。64十亿美元美国目前京东市值,盈利在2017年为$ 1800万辆,这是迄今为止沃尔玛的最大的一笔交易。

业内人士分析,由于沃尔玛意识到,在美国小规模的收购并没有给他们的优势。“沃尔玛这样的大公司,如印度,中国和美国这样的大型全国零售部门,(它的电子商务投资)在边缘修修补补,不影响大局。如果他们足够快,现在他们的电力供应商可能占用了估值的一半。“本地电商Bigbasket投资者,业务平台的创始人之一Growthstory?加尼甚说:。

除了中国以外,印度,沃尔玛已经成为一个重要的战场。印度目前是世界第五大零售市场,并以每年12%的速度增长。

印度的零售业禁止外国直接投资(FDI),Flipkart收购沃尔玛可能是印度市场的最佳选择职业。

沃尔玛的重点Flipkart始于2016年。当时,Flipkart试图抵制亚马逊的影响。初次接触到什么,但沃尔玛Flipkart利益并没有消失,特别是在过去的一年之后,软银,腾讯,微软和eBay以Flipkart注入了大量的资金。

近30十亿Flipkart融资,去年融资总额的一半自2007年成立以来。

因此,在去年年底,沃尔玛收购Flipkart的重新摆在谈判桌上。据知情人士透露,沃尔玛已完成尽职调查Flipkart已经提交给准备好,以换取超过Flipkart51%的股份$ 100-120亿的协议,将其估值推至约20十亿$。

加尼甚说,这是沃尔玛的后期价。

亚马逊突然搅局

Flipkart在沃尔玛和恢复之际谈判,Flipkart发现亚马逊。

一个人说之间100-120亿$沃尔玛Flipkart的估值,远低于投资者预期。因此,董事会同意开展与其他潜在候选人公开谈判,其中包括亚马逊。

起初,亚马逊没有接受抛出的橄榄枝。Flipkart与上月与沃尔玛,Flipkart谈判的进展情况再次联系亚马逊。

如果沃尔玛收购Flipkart的,这将主导市场份额。这种可能性不能继续让亚马逊做任何事。四月初,亚马逊将提交一份有竞争力的要约收购Flipkart新闻。大约一个星期后,有报道称,亚马逊的提议,以换取支付$ 10- 20000000 $“分手费”,其排他性谈判Flipkart。

“该协议是在其18个十亿十亿之间,以20 $价值估值亚马逊,Flipkart,而‘分手费'可能达到$ 1十亿。“” FactorDaily“援引知情人士报道,。另外知情人士称,亚马逊尚未做出正式决定。

事实上,亚马逊已经在印度网上零售市场站稳脚跟。

亚马逊已经进入食品零售行业。在2月份推出了浦那一个试点项目,而且要扩大其超区服务部门。亚马逊将销售当地生产和包装的食品直接面对消费者,以及其他领先的食品零售和其他球员与Bigbasket竞争。

此外,通过亚马逊收费,亚马逊和亚马逊茶水和其他产品完成了其他行业的布局。

与沃尔玛试图通过收购Flipkart的印度行下执行零售市场的布局,亚马逊的这一举动被理解为全球广泛的零售要阻止沃尔玛。

但这一交易可能不是最大的障碍,以沃尔玛,但它可能会面临反垄断审查。

由于在印度的网上零售两大球员,亚马逊和Flipkart结合的超过80%的市场份额,占据了市场的绝对主导地位。“他们必须获得许可,印度(CCI)的竞争委员会在合并之前,他们必须以令人信服的方式解释了为什么一个主导地位,合并后他们将不会被滥用。“迪皮卡Sawhney的合伙企业专业人士说,。

消费者权益组织CUTS国际说,竞争的任何削弱会减少消费者的议价能力,这种合并可能对消费者构成威胁。“如果价格较低的网上平台,这一交易也可能影响到零售离线。“他们说。

最关键的是“相关市场”的定义如何反垄断审查。如果该行被定义为零售,亚马逊和Flipkart是完全重叠,双方合并将消除从比赛中获得的受害者的利益。但是,如果它被定义为整个零售市场,该交易可能通过审查,毕竟,在印度的网上零售仍然只是整个零售行业的一小部分。

据Vaish协会倡导律师MM Sharma表示,CCI应不低于包括零售线,因为双方都仅限于网上零售业务。

Flipkart选择

现在,沃尔玛的成功收购Fliplart是一个更可能的选择。

“亚马逊和Flipkart已经谈了好几个星期,但它并没有得到像沃尔玛这样的进步谈判两个月,”一位知情人士说,他认为沃尔玛的这笔交易是最可能的结果,“沃尔玛收购,他们可以将其作为一个独立运营公司,Flipkart的文化,也可以通过。“

沃尔玛的投资,不仅可以提供额外的资金与亚马逊作斗争Flipkart,也可以提供支持Flipkart在零售,物流和供应链管理经验。此外,沃尔玛还可以帮助Flipkart开发自有品牌业务和线下业务。

路透社报道,2月份,沃尔玛洽购Flipkart超过40%的股份,而现在,沃尔玛想更大的份额而战,占比超过51%的多数。

知情人士透露,如果答应了,老虎环球管理,Accel Partners公司和Naspers公司可能把它卖给沃尔玛在Flipkart的全部股权。另外,如果交易价格足够高,软银也考虑出售股权部分的约20%。

去年,Flipkart软银投资$ 2.5十亿,这使得后者的估值跃升至$ 14.2十亿。这笔交易如果成功,Flipkart的估值将上升到200-220亿$增长55%。

小商贩托起印度零售

但无论是沃尔玛还是亚马逊,我们必须面对的现状,印度零售。印度的零售业主要由小商店,不友好的政策和商业环境,在当地尝试受挫设立外资品牌零售店。

沃尔玛需要做的心理准备是京东的财务状况远Flipkart。2016-2017年它产生的$ 3十亿的收入,13个亏损。$ 500亿美元,而净利润在同一年京东高达$ 41.4十亿。

这样看来,Flipkart低成本,太不划算。Flipkart目前拥有1000万个月活跃用户,Flipkart沃尔玛的估值相当于为$ 2000 /用户。显然,沃尔玛支付巨额的费用为零售行业在印度的布局。

如果收购Flipkart允许他们在印度零售市场的带动下,交易可能价值时。但答案是毫无疑问的。

在印度电子商务领域Flipkart铅并非不可逾越。据总部位于孟买的市场咨询公司实践全球联盟的数据,截至2017年财年,Flipkart在电子商务市场的份额接近35%,而亚马逊已经达到30%。

根据摩根士丹利在2017年9月发布了关于在亚马逊平台上花费的时间客户的一份报告中几乎两倍Flipkart客户,APP及其子公司Myntra的亚马逊和Flipkart APP率有更高的下载。

不能忽视的事实:电子商务仍然是零售行业在印度的一小部分。根据摩根士丹利的报告,其规模达到了$ 15十亿,但只有2%,整个零售市场,10年后,它只会上升到12%。

萨蒂什米娜高级分析师预测Forreste,同意。“我们一直在告诉大约十亿客户的故事,但我们迄今所知,约90万人在线零售客户群,这个数字将增长到2-2.5亿将是一项艰巨的任务。“他说。

相比之下,印度有组织的零售实体平稳较快增长。零售商d沃尔玛最新上市的,现在是世界上最有价值的零售商之一,近8.5十亿卢比的市场价值。信实零售也在增长在三位数的增长速度,并且是印度最大的私营零售商。

事实上,这是沃尔玛错失市场。

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