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从黄峥的个人公号里读懂拼多多

本文作者:营销分享网 更新时间:2019-05-07 14:06:00
看了很多个别公共斗争的无。黄铮的

作者:曾庆香

来源:Yourseeker(yourseeker2018)

边境几句话:

到2015年,前身为争取好打很多既定的商品,黄征即将开始培育电商行业。但很多人不知道,他得开一些自己的公众。

黄铮直奔公用号第一篇文章的时候,我们不会考虑目标受众,也没打算写其他人的内容,希望看到的,但要记录,便于自己改变后回头看。

一个预言。我们现在回头看,很多战斗到底做什么,它是如何打算扩大范围,可能会遇到什么危机,黄铮此前写了一些公共的,但他们遵循的逐步实现。

不幸的是,在阅读未来几年这些文章的数量,但只有几千屈指可数。

事实上,它是心脏的开始,黄铮此举很容易让人想到的致股东信中,巴菲特的事业。没错,黄铮自己也巴菲特引为他的陌生人最深远的影响(当然,不只是午饭原因)。

如果你问大多数人言必称价值投资,就必然有相同的信念和黄铮。但郑理解巴菲特的深黄色绝对超越大部分人来说,他认为巴菲特有一个非常罕见的特质:纯。

在黄铮眼里,巴菲特的“纯粹”,在他这辈子的投资表现,我们不得不重复很简单的事情:一方面,保险,一手投资; 而销售是抵御风险,关闭金钱的能力,另一边则是把钱投入护城河,果园可以产生复利。

在大多数情况下,人们有理由鼓励人们自己的偶像,可惜黄铮,偶像似乎引导他向相反的方向。我们甚至可以从这个角度来看,要回答这个问题:我们如何阅读的各个公共黄铮的批号咒语?

以下为全文:

第1部分是大量的练习打“反资本主义”

的“保险”黄铮的理解是非常有趣的,用他的原话,“保险是极端的资本主义”。他说,这反映了资本主义:“富人”有资金,因此抗风险能力; “差”或多么少,弱抗风险能力。所以,“穷人”所需要的“富人”买抵御风险的能力。

这无疑是一个非常有价值的产品,但毕竟在保险方面,以进一步促进财富从穷人转移到富人。

黄铮的原因,这是最终的资本主义,因为它是进一步放大资本的力量。如果市场是非常有效,不受干扰,然后扣下,富者愈富,穷的更穷。

这证实了我们以前在黄铮眼里提到,巴菲特是最强大的地方,他把它出售的抗风险能力(即保险)资金投入到那些护城河,果园可以产生复利,让雪球越滚大。

然后意识到这一点后,我想黄铮的想法是什么?偶像一样通过保险和投资的钱?

相反,他考上提出了一些意见的市民,没有保险可以逆转,从而使一些财富的分配更均匀?一些机制的存在与否,让穷人出售一些自己的抵抗富人风险的能力,从而实现更短的周期,使从富裕返回钱给寒症?

例如,黄铮下一个法术已经建立了很多无限接近到心脏的开始。他认为,如果有1000人在夏天想某种样子冬天买的羽绒服,他们联名为了制造商,根据去年和愿意价10%的定金。在这种情况下,厂家愿意给他们30%的折扣?

他们可能愿意。因为从这个秩序的需要确定所获得的工厂。这种不确定性可以被转换成用于制作方便低生产计划,可以变成肯定时,原料采购。这种植物甚至可以卖的不确定性进一步上行和配套厂商,以换取工厂,以进一步降低成本。

是不是到工厂购买的1000人“购买该产品的未来”和“30%折扣”保险办?

如果我们想找到很多在淘宝,京东差异最大的一点斗争,那么答案或许是肯定的,他们的供应流模型是完全不同的。

下面的图片是淘宝,电商公司范围内的商品流通模式电源京东。供应方面是有大量的厂商和大型超市,他们负责接收并履行订单。至于如何从消费者拿到订单,取决于流动侧的射击比赛刺刀。

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但我想要做了很多的斗争是不一样的,它更强调的(或相应的驱动器)的曝光和消费需求侧的集中流动,这样,只有消费者的名义和谈判底气供应方。

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当然,这种供应方并不完全是坏事,虽然他们被转移价格的一部分,但更清楚地察觉到还有一些消费者的意愿的大小,接下来的谈判中,只是普通人想给自己的未来需求不确定性寻找市场,产品,货币化的价格。

黄铮这个“差”和“保险”非常深刻的理解,他认为,每个人(无论贫富),以自己的意愿,需求和计划,为自己在未来的某一时刻是让比别人清楚。与供应方自己的行为把握这种自我肯定,以满足某些有价值的需求。

因为在本质上,它可以降低生产的不确定性,并有助于实现资源和资本更有效地分配。

基于这种想法,黄铮猜测资本家,富人愿意普通人,穷人买这样的反向保险。穷人出售自己的信用,富人,资本家支付购买生产资金分配的不确定性。

和很多打架的,或者说电商这种商业模式,但黄铮心“反资本主义”实践。

第2部分是不是有很多打全社会用电的供应商,但半“计划经济”

如果我们相信黄铮会打很多的商业模式为“反资本主义”的是一种实践,那么我们要问,为什么是这个模型,在这个模型的起源?

黄铮也回答过的问题。他在思考“如何把每个人都在自己的产品的行为”和“如何使这个产品标准化”,“如何实现这种递送确定性”,“如何让这种转移产品货币化的金融不确定性“,并在同一时间等问题,把目光投向了一个老词:供方改革。

黄铮为什么会重新考虑这个词,是因为他从一个朋友那里得知这样的事情,现在的大型服装生产批次实际上是信贷的战争,因为战争导致的快速大量生产的衣服,才有了今天的标准需求尺寸。即使是现在流行的Burberry风衣,还制作了军队。

这个故事有两个关键词:规模化大量生产,大量快速的需求。那里有是,但也有变化,所以这个故事被激活,在供电侧改革黄铮思考。

我们认为,未来直接扔黄铮,谁在过去经历了供应方的变化做了一个非常有趣的汇总结果:

更改第一种类型的供应方满足,但一直不能完全满足需求。比方说,人们想要飞,终于有一天要飞的飞机,以满足需求,也满足了人们对大洋彼岸的快速出行需求。这个类别涵盖大部分升级的供应方,以满足人们更快,更多,更好,更美的感染力。当A贪婪满足,对方就会出现贪婪。当然,大多数时候这被称为贪婪的追求。

第二类变化的电源侧上升的新应用场景的出现。比方说,有一个世界的战争。在场景,服装和许多其他家居用品这个新的突发是批量化,规模化,需要规范化,促进大变革流通的生产组织,管理和交付的供给方。

发生在需求变化结块,或者在成本的显着变化的前端的供给侧的第三个来源的变化,由于所收集的信息。比方说,经过收集智能手机的路线出现显著降低,人们可以通过汽车共享前往满足这样的尤伯杯位置和出租车费用归集要求。

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黄铮总结此外,他还认为,现场的大变化的人的需求并不多(第二类型的变化引起的类似新的战争这样的场景)。升级的人(多,快,好,等)现有的需求,虽然很多,但似乎并不是所有的更快,更值得追求,鼓励。

第三种类型的变化,通过信息的收集,全环节打通,实现了现有需求更好,更高效的满足,它是有前途的,在大多数情况下,也可以鼓励。

他发现了很多变化的还有第三类的可能性,采取统一时间,以换取更高的整体效率空间,降低成本的解决方案。抽象的术语,应该通过促进需求端程序,以打破在供应方面的滞后更大的应用,中小规模的批量实现“定制化生产”半市场经济可能。

黄铮可以被命名为这样的:一个半“计划经济”,以推动实现供方半“市场经济”的需求方。

他发现,我们原来的在线电子商务,基本上解决了义乌小商品市场的问题转移到互联网,也就是高透明度的信息供给方面,加快各类交易商之间的市场竞争。

但是,这种进步并不涉及改变传统的制造工厂本身,主要工厂仍然依赖于超线批量订单,根据个月甚至半年,一年内用尽生产计划。此外,网上的竞争更加激烈,在触摸线和更加市场化,以及生产计划对比更强大。

拯救模式改变不会落后的IT生产方?黄铮认为,破发点中的需求方。

他的原话是:

假设我们允许前端消费者想要多一点耐心和协调人,放弃所见即所得的一部分,冲动是正确的,现在,我们有机会趁谁推荐人的关系人,感兴趣的相似之处,人合并成组,并把每个人的个体需要一定的时间去丰富综合计划的要求。

这种需求的归责程度可能不会像沃尔玛,半年度批量订单这么大,但它足以让工厂经济地运行生产线。因此,我们有机会订购大型沃尔玛被分成50个小批量订单,生产的后端将在沃尔玛摆脱依赖,授权改变的原始制造商计划模式产生的全部金额,再有几十生产能力的厂商市场竞争,根据50个订单归集的多样化需求。

如果这样做了,那么矛盾侧海拔市场和刚性节目制作方的流量也将能缓解。市场更多的需求和供给两方面的相反,更多的整合计划。接待和信息后端将更加全面打通,消除不匹配的需求和生产,同时也帮助我们的传统生产摆脱对传统课堂沃尔玛超级的依赖,并且可以把焦点返回找到自己在差异量的要求分歧,实现供方真正的变革。从刚性到柔性,从同质到具有延迟计划显着差异的上市半同步的需求。

事实上,这是说,如果我们可以用一个通道引导消费者以某种方式在短时间内需求集中爆发,您可以更改生产方面滞后的部分,实现“每个人的自身行为产品的确定性”并创建一个“反资本主义‘和‘保险”。

现在,我们可以看到很多战斗是该解决方案的实践者,它这样做两件事情:

1)需求方的规划更。拼拼了不少购物的模式帮助它实现对用户和产品聚集效应在很短的时间内迅速明确订单信息,以加强商品流通的策划方。

2)较强的议价电源侧。大多数战斗的供给方面的很多中小厂家,小批量,多批次的采购频率可以提高工厂之间的竞争,比较单一供应商模式淘宝商家,拼有很多更多的议价权。

其结果是,黄铮从供给方面改革的启发而获得,找出“反资本主义”的具体做法,其实,做一半一半“计划经济”需求方供应方,以促进实现“市场经济‘而不是大多数人认为’社交电商”。

打很多假货泛滥的第3部分是必要的

与要达到的目标,其具体路径,那么我们要谈的第三个问题,什么障碍最有可能在实践中发生的,黄铮这一点,是否有一个清晰的认识?

我想是的,因为他很早就学会了的劣币驱逐良币,很早就发明了新词“电影现象”。

所谓“电影现象”是一个集体自残。想象一下,你正在看一部电影在电影院,如果前排的人站起来了,你怎么办?不要站起来跟着?你背后的人?如果最终我们都站了起来,是不是把本来可以坐着看的好东西,他已经成为一件辛苦的事情站着看?

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这是很难相信,黄铮也不会想到类似的效果将在真正发布了很多战斗的这种“电影”。

由于打了很多在市场上因为危机愈演愈烈假货。它最初只是将这个平台称为“向下交易”过低的商品价格(以及山寨机),但现在我们开始怀疑,怎么打了很多商品,就能卖这么便宜?试想一下,在价格,但也不是假的?

关于这些问题,我们实际上已经走到了答案的前部,有很多本身打的是目标,而是希望通过转让确定性自己的消费需求,才能获得打折商品的一部分,实现为更优质的现有需求,更有效地满足。

但在实践过程中,我们不禁会问,如果商品的供应辜负侧(甚至伤害)每个人的良好意愿,怎么办?

说实话,我们不能找出他的思想也成熟的解决方案没有。黄铮的(或者说,他目前没有可行的解决方案)。但是,我们可以分享他的一些想法:

黄铮认为,有争议的改革计划规则被部分破坏,有两种,一种是直接大规模清洗,另一种是使用通道。

他很可能会放弃第一个(或非常不现实打了很多这样的节目)表示,直接的证据是假的,他面对的媒体沟通质疑,“我们不能学会掩饰山猫,所以我们没有做山猫,先成为“死猫”'。

然后使用该通道是不是一个路径经历?在讨论这一点,让我们解释一下到底该解决方案是怎么回事。

我不知道你是否发现,在企业,有时事情比较昂贵,但销售。

黄铮的原话是:

例如空调这样的产品,需要有人来安装,但也需要有人建议,有可能是类似于小米网上直接销售,价格打出了“最低”不作为“格力”到安装,到渠道足够的利润,虽然它看起来渠道推高了大宗商品价格的做法,但实际上,渠道维护和维修成本可能是某种公共储蓄的最温和的实践意识。

这种渠道和服务的成本是必要的,它是维持某种秩序的成本体现在开放,而忽略了这样一个系统的成本可能会走向“格雷欣法则”,这违反了经济学教科书上说的现象供给和需求的价格线原理其实非常非常。查理。在他的书中芝加哥格说过很多次,我们也很容易发现在消费这样的例子,商业软件,硬件等领域,这种昂贵的,但良好的销售现象很可能是,即使在主流领域更好。

在他看来,因为有些供应商欺诈,从而导致“的汤屎坏了一锅汤”,它不能是通过让利渠道的方式,在打开的成本摆的一部分,以防止破坏出来的规则私利个人?

这似乎是可行的。但是,这将是非常困难。你为什么这么说?由于在暂难登陆的方向黄征景点 - 块链技术,他只提出了一个愿景无法在本阶段实现:

这样的确定应考虑产品的转移过程的中心(因为现场太多,太频繁),并能避免这个相对“确定性的产品的中心过程中欺诈生产和流通。我不知道块链不及时对这种“反向保险”诞生 。

这意味着,即使黄铮扣除很可能打了很多的时间模式已经预料到的问题,但到目前为止,他仍是无奈。

第4部分的下一场比赛将是一个很大的如何“平息众怒。“?

很多的斗争,当下的舆论已经被推到了风口浪尖。如何应对?如何修复偏差系统中已经存在?

这是最后一次。本文试图回答这个问题,我觉得有必要返回到现场志刚黄铮在接受采访时找到了答案。

黄铮一再面临这样的问题,几乎所有的企业家也采访必须包括:你为什么想继续经营?什么是你的企业?

我们来看看他的原话:

在开始的时候,从小就教导说,创业是一个很好的事情,所以在一开始,企业,创业正试图做一个公司,这个公司可以赚钱,而他们可牛多一点,做一个好打在商品九点前十个月在家休息的,以为生活也多一些,那人活着,最重要的是我发言追求自己的幸福,我发现两件事情对我来说是良好的深邃感存在:

第一个是非常深,披荆斩棘,创造一个东西一束自己喜欢的小伙伴,这个过程对我来说真的是幸福,欢笑与泪水,共度时艰,团队的感觉,和家人的感觉同样的,我认为我享受这个过程,我希望我们能有一个幸福的未来,这是一方面。

在另一方面说,好货打这件事而言,我希望能够做一些更多的,与原来的社会影响相比,这是对自己说别人有用的,但也是有用的,就是要能够在一定程度上促进良好币驱逐坏货币发生以前曾与同事举一个例子,为什么会出现三聚氰胺?事实上,它本质上是一个消费者强制的过程,它是格雷欣法则,因为这实际上是在这些乳制品的开始不一定有非常大量的三聚氰胺,但那些谁是死。

我认为,在企业的形式全中国的,不仅仅是中国,世界,也就是它是一些流通格雷欣法则。今天,我们做这个事情的水果,我觉得我们有机会,并不意味着表明,这些自然熟成大量的这些的冷库还没有逊色,并在一定程度上,我们的意思是建议这是一种自然成熟的水果,用药量少,或者不吃药这些,但它可以卖高价。我觉得这是社会价值的事情,说我相当于对社会做出了贡献。

很多在这里战斗的希望,黄铮能够维持他们希望有一个“社会价值”。

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